Presence, 
exploring profound change in people, organizations and society

Soms lees je een boek waarbij van binnen al je bellen gaan rinkelen en al je lichten gaan knipperen. Zo’n boek is voor mij Presence, exploring profound change in people, organizations and society, geschreven door Peter Senge, C.Otto Scharmer, Joseph Jaworski en Betty Sue Flowers.

Het boek is een ontdekkingsreis. De schat die ontdekt moet worden en ook ontdekt wordt, is het antwoord op de vraag hoe je je persoonlijke spirituele praktijk kunt doorvertalen naar het openbare leven, hoe je samen met anderen kunt putten uit de collectieve bron, zodat je wezenlijke en diepgaande veranderingen kunt bewerkstelligen. De uitkomst maakt het boek ook tot een handboek. Door diepgaand vragen te stellen bij veranderingsprocessen waar de schrijvers, toonaangevende adviseurs op wereldformaat, op de een of andere manier betrokken zijn geweest, komen ze een aantal kenmerken op het spoor die ze vervolgens in nieuwe settings bewust gaan inzetten. In het kort gaat het om

• Kijken, voelen wat er is, erbij stilstaan, je eigen kijken en voelen observeren en er vragen bij stellen. Je perceptie transformeren.
• Je aandacht opnieuw richten. Vanuit het geheel gaan zien.
• Loslaten
• Puur Aanwezig zijn, het Zelf en de Wil transformeren
• Laten komen, laten opborrelen
• Kristalliseren, een ontluikende visie, wat wil er ontstaan?
• Prototyping: levende systemen creëren van waaruit het kan gaan werken, je acties transformeren.
• Institutionaliseren: het nieuwe inbedden.

Ze geven veel interessante voorbeelden hoe ogenschijnlijke tegenstanders kunnen veranderen in enthousiaste medescheppers doordat ze naar elkaars diepste inspiratie beginnen te luisteren. Die inspiratie uit zich soms als een bevlogenheid, maar soms ook als een diepe emotie. Door dit delen met elkaar op een diep niveau ontstaat er een soort Attitudinal Healing. De voorbeelden gaan van een groep Zuid-Afrikanen die wilde onderzoeken hoe ze een eind konden maken aan de apartheid tot een groep medewerkers van Nike die wilde onderzoeken hoe je kunt produceren met zo weinig mogelijk restafval.

Wat ik er leuk aan vind is dat ik naar heel veel zaken anders ga kijken doordat ik merk dat je er interessante vragen bij kunt stellen. Ik hoef niet meer af te haken bij polariserende politiek omdat er een perspectief begint te gloren dat ook hier van het ene op het andere moment samenwerking kan ontstaan. Het zelfde geldt voor multinationals. Het boek laat heel helder zien dat ook mammoetorganisaties beïnvloedbaar zijn. Of een onbeheersbaar lijkend gebied zoals de gezondheidszorg. Dat overal, in al die organisaties, mensen werken die het beste met de wereld voorhebben en bereid zijn, zich daar van harte voor in te zetten. Dat het overal mogelijk is, mensen op één spoor te krijgen door werkelijk en authentiek aanwezig te zijn bij wat er diep in iedereen leeft. Een mooi voorbeeld vond ik hoe in een autofabriek concurrerende afdelingen samen begonnen te werken toen de werknemers hun perspectief verlegden van hun eigen taak naar het geheel. Het gaat niet alleen om de beschrijving van dat proces maar ook om het soort vragen dat je moet stellen als je een probleem tegen komt. Interessant vond ik dat in die fabriek de samenwerking en de productiviteit enorm was toegenomen en dat er nog maar één probleem overbleef: de top begreep er niets van. De uitvoerders stonden wel open voor een aanpak waarbij letterlijk stilstaan bij problemen een grote rol speelde. Stil zijn, diep in jezelf afdalen, in een autofabriek. Het kan dus. Alleen de top had er nog niets mee. Evengoed zagen ze de toegenomen efficiëncy en een miljoenenbesparing.

Presence is een hoopvol boek. Het geeft perspectief. Het slecht de kloof tussen spiritualiteit en actie en laat zien hoe ver je kunt komen als die twee met elkaar verweven zijn.

Wat het boek leuk maakt om te lezen, is dat het een beschrijving is van een proces dat de auteurs met elkaar zijn aangegaan om het antwoord op hun onderzoeksvraag te vinden. Dat maakt het ook spannend. Ze zeggen niet: zo is het, maar ze stellen vragen bij datgene wat ze meemaken en daarbij maken ze geen onderscheid tussen hun persoonlijke proces en hun werk als adviseurs. De schrijfstijl is helder, eenvoudig, authentiek. Nergens wordt vakjargon gebruikt. Een verademing.

Tenslotte: in alle voorbeelden van samenwerkingsverbanden spelen niet alleen toonaangevende politici, ondernemers en wetenschappers een rol; even belangrijk zijn kunstenaars, vrijwilligers, activisten, consumenten. De schrijvers brengen het hele veld met elkaar in contact. Dat maakt dat ik het gevoel krijg dat ook ik hier een rol in speel. Het boek is dus geen ver van mijn bed show; het lokt een persoonlijke belevenis en respons uit.

Peter Senge, C.Otto Scharmer, Joseph Jaworski en Betty Sue Flowers, Presence, exploring profound change in people, organizations and society, Uitgeverij Nicholas Brealey, London, 2005, www.presence.net

Andere inspirende boeken

• Ervin Laszlo, Je kunt de wereld veranderen, Ankh-Hermes, Deventer 2004
• Barbara Marx Hubbard, Bewuste Evolutie, Symbolon, Amstelveen 2004
• Barbara Marx Hubbard, Van ego naar essentie, Ankh-Hermes, Deventer 2005
• Arnold Mindell, Sitting in the Fire, Lao Tse Press Portland, Oregon 1995
• Arnold Mindell, The deep democracy of open forums, Hampton Roads Publishing Company 2002
• Marshall B. Rosenberg, Geweldloze Communicatie, uitgeverij Lemniscaat
• Eckart Tolle, Een nieuwe aarde, Ankh-Hermes, Deventer 2005
• Carol Schaefer, Grootmoeders geven de wereld raad, uitgeverij Altamira-Becht
• Marieke de Vrij, Dialoog, de wezenlijke weg, De vrije mare, 2004 (te bestellen via www.mariekedevrij.org)

Sitemap: Marian van den Beuken, Hooggevoeligheid, Persoonlijke begeleiding, Attitudinal healing, Transformatiespel, Dialoogcirkel - communiceren vanuit je essentie, Wijze Vrouwen Cirkel, The Cultural Creatives, Waarden en Normen voor een nieuwe wereld, Inspirerende boeken, Actueel, Nieuwsbrief, Contact.